- Accompagnement sur-mesure
E-Medicom : Accompagnement, formation et consulting santé
Pourquoi choisir l'application santé E-Medicom ?
Notre métier : accompagner les établissements de santé, (MCO, SMR, SSR, EHPAD, etc) dans la structuration et l’optimisation de leur système d’information.
Directions SI et directeurs d’établissements, vous faites face à des problématiques majeures : systèmes d’information fragmentés, logiciels métiers cloisonnés, lourdeurs administratives, projet de digitalisation coûteux mais inadaptés, sans oublier la pression réglementaire et la sécurité des données.
Avec l’accompagnement de nos consultants en stratégie et organisation santé, vous pouvez :
- Retrouver un système d'information cohérent et adapté aux spécificités de votre établissement.
- Fluidifier la circulation de l'information entre équipes médicales et administratives.
- Réduire la charge de travail inutile qui pèse sur les personnels de santé dans les établissements.
- Améliorer à la fois la performance organisationnelle et la qualité du parcours patients et/ou résidents.
Notre approche face à vos projets de transformation
La réussite de notre mission de consulting repose sur 3 piliers simples mais essentiels :
Consulting santé : Écoute et analyse
Avant toute recommandation, nos consultants commencent par une phase d’audit de votre système d’information. Une étape indispensable qui permet d’identifier les points forts existants, les zones de fragilité et les contraintes propres à votre établissement.
Il est question d’instaurer une relation de confiance afin de comprendre quels sont vos processus métiers, vos outils déjà en place et les attentes des équipes médicales et administratives. C’est par cette écoute active et cette transparence dans notre collaboration que nous pourrons établir un diagnostic fiable et partager une vision claire des enjeux.
Co-construction d'un plan d'actions
Plutôt que de vous imposer des solutions pré-établies, nous menons une réflexion stratégique et travaillons main dans la main avec vos équipes. Notre mission de conseil est menée en tenant compte de votre organisation, de vos priorités et de vos contraintes budgétaires.
Vos équipes restent actrices des décisions et des choix technologiques afin de garantir la mise en œuvre de solutions réalistes, pertinentes et rapidement adoptées par le terrain.
Conduite du changement
Notre équipe de consultants accompagne la mise en place opérationnelle par une formation complète auprès de vos équipes afin de lever les obstacles et ajuster si nécessaire.
Nous assurons un suivi régulier pour garantir l’efficacité du projet et favoriser l’adhésion de l’ensemble des utilisateurs. L’objectif est double : obtenir des résultats visibles rapidement et bâtir une amélioration durable.
Nos expertises en consulting santé
E-Medicom vous propose un accompagnement sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques des établissements de santé. Nos missions de conseil et d’accompagnement s’adaptent à vos contextes et s’articulent autour de quatre grands axes.
01
Optimisation du système d'information
Pour être performant, votre SI santé doit être fluide, cohérent et centré sur les besoins des utilisateurs.
Nos consultants internes vous aident à :
- Rationaliser vos logiciels métiers.
- Intégrer vos outils existants et favoriser l'interopérabilité.
- Mettre en place une architecture SI durable et évolutive.
Le résultat : un SI simplifié qui redonne du temps aux équipes tout en améliorant les échanges.
02
Transformation digitale
La digitalisation doit être au service de la performance et de l’humain. Nous veillons à ce que chaque projet de transformation digitale soit réaliste, adopté et porteur de valeur pour l’établissement.
Pour cela, un consultant opérationnel dédié vous accompagne pour :
- Améliorer vos processus administratifs et médicaux.
- Déployer des solutions numériques adaptées à vos usages.
- Renforcer l'expérience des patients, familles et professionnels.
03
Performance et optimisation organisationnelle
L’agilité de votre organisation interne a un impact direct sur la qualité des soins et la satisfaction des équipes.
Notre objectif est donc d’améliorer la performance collective, de libérer du temps aux personnels de santé et de créer de meilleures conditions de travail pour vos collaborateurs en intervenant pour :
- Fluidifier les processus entre les services.
- Réduire les charges administratives inutiles.
- Faciliter la circulation de l'information.
04
Conformité et réglementation
La protection des données de santé et la conformité réglementaire sont des enjeux critiques. Pour bénéficier d’un SI sécurisé, fiable et reconnu par les autorités de santé, un consultant spécialisé vous aide à :
- Garantir la sécurité de vos systèmes.
- Mettre vos pratiques en conformité avec les normes en vigueur.
- Anticiper les évolutions réglementaires.
Photos d’équipes en situation
- Accompagnement SIH
La valeur ajoutée d'un accompagnement E-Medicom
Faire confiance à notre cabinet de consultance et de conseil SI, c’est passer d’un système d’information cloisonné et chronophage à une organisation performante. Une volonté qui se fait avec bienveillance et à travers une approche profondément humaine.
E-Medicom, ce sont avant tout des collaborateurs engagés à vos côtés pour répondre aux enjeux réels que vous rencontrez sur le terrain.
Après notre intervention, nos clients constatent :
- Un système d'information optimisé et sécurisé.
- Une organisation qui libère du temps aux soignants.
- Des équipes plus efficaces, apaisées et concentrées sur leur mission.
- Une direction qui reprend pleinement la maîtrise de ses outils.
Ce qui fait la différence
avec E-Medicom ?
Des consultants spécialisés issus du secteur de la santé.
Une approche pragmatique et directement applicable.
Une proximité humaine qui crée une vraie relation de confiance.
Une vision sur-mesure adaptée à chaque établissement.
Combien de temps dure généralement une mission de consulting santé ?
La durée de notre accompagnement varie selon la taille de l’établissement et l’ampleur du projet. Certaines missions se limitent à quelques semaines pour réaliser un diagnostic ciblé, tandis que d’autres s’étendent sur plusieurs mois lorsqu’il s’agit d’accompagner une transformation numérique complète.
Comment vos consultants expérimentés travaillent-ils avec les équipes sur le terrain ?
Nos consultants s’intègrent directement auprès de vos équipes. Ils observent leurs pratiques, identifient les points de blocage et co-construisent des solutions adaptées. L’objectif est que vos collaborateurs se sentent accompagnés et non « contrôlés ».
Quels leviers utilisez-vous pour assurer l’adhésion des équipes aux changements ?
Au-delà des solutions digitales, nous misons sur des leviers humains : pédagogie, communication claire et implication des équipes dès le diagnostic initial. Cette approche favorise une meilleure appropriation et limite les résistances au changement.
Votre consulting santé prend-il aussi en compte la qualité de vie au travail ?
Oui, car un système d’information performant n’a de sens que s’il améliore réellement le quotidien des équipes. Nous cherchons toujours à simplifier les processus, réduire les tâches répétitives et fluidifier la communication afin de renforcer la qualité de vie au travail des soignants et du personnel administratif.
Proposez-vous un suivi après la phase de diagnostic et de mise en œuvre ?
Absolument.
Nous ne nous arrêtons pas aux recommandations initiales : nos consultants assurent un suivi pour mesurer les résultats, ajuster les solutions si besoin et accompagner vos équipes dans la durée.